当时钟的指针指向2012，太极人的目光都聚焦到了一起：因为2012，对于太极，有着太重要的意义与使命。在这一年，太极要面临一个全新的未来！太极人不禁要问：前途漫漫，路在何方？新太极又是站在怎样的一个十字路口？
解决这些问题，首先要清楚地了解公司的现状。那么，公司现在处在一个怎样的状况呢？
从大环境来看：
一是宏观调控常态化。国家早在年初就明确表示，对房地产业的调控不会松动。由此可以看出，国家对于房地产的政策在很长一段时间内，将持续实行调控，这种调控不会松动，甚至可能更加严厉。这对于现有房地产企业来讲，无疑是一种巨大的压力。
二是行业竞争更加激烈。由于国家政策的影响，房地产市场必会紧缩，行业内的竞争也愈演愈烈，以往由机会导向就可生存的日子，将一去不复返。每一个房地产企业都会使出浑身解数，力求站稳脚跟，并在有限的空间内分得一杯羹，房地产业内竞争必将空前激烈。
从公司本身来看：
异地多项目管控是重中之中。随着圣菲城最后一栋滨水大厦在8月即将交房，公司在郑州项目暂时告一段落。随之而来的是，公司在异地的多个项目将陆续启动，这对于一直进行单项目运作的太极，是一种压力，也是一种挑战，公司现已将异地多项目运作的方式提上日程，并着手实施。
我们只有依靠有效的管理手段，打造太极特色，才可以在房地产业立足、发展、壮大！
2012，我们的管理主题确定为：固本清源·厚积薄发。固本清源，源于传统中医理论，意为培补真元、肃清浊污，寓人行事宜修身正德、寡欲净心、方可通达天下、成就四方。在太极，固本清源，须稳固根本，清理垢源，在继承传统的基础上，去除消极、不合理、过时的因素，推陈出新，革故鼎新，用联系、发展、辩证的观点看待企业的发展，去变革或改革，使其与时俱进，符合企业的发展规律。
太极置业，一个拥有着20年历史的企业，太极开来，必然要继承并发扬这些优秀传统。2012是公司继往开来的新起点，唯有传承并固守太极20年“诚信、专业、创新”的企业精髓，同时剔除杂念，涤净积习映射的文化尘埃，方能轻装启程，推陈出新。太极开来，是“固本清源”的新太极的新开始，我们深深地知道：只有打好基础，稳固根基，才可顶风冒雨、屹立不倒！
如果说，我们找到了有效的管理手段，那么，接下来就是如何做的问题。
现在，我们的核心任务是打基础，也就是筑基。
如何筑基？
总体来说，在管理领域：要确定发展战略、推行标准化，推进“5+1”工程，实现三步走。在经营领域：要着力发展短平快项目，追求资金的快速回笼。
路漫漫其修远兮，吾将上下而求索……
新太极深知重任在肩，必将围绕“固本清源·厚积薄发”这一管理主题，做足功课，为未来打好基础，把握时机，大展宏图！
